Ontwikkelgebieden

Summary: Overzicht van de vier ontwikkelgebieden in Toms POP 2026: drie te verbeteren competenties en één te behouden kracht.

Sources: raw/20260403 POP 2026.pptx

Last updated: 2026-05-14


Te verbeteren

1. Veranderkunde

Hoe leid ik mensen en de organisatie door een transitie?

De gewenste rol als adviseur vraagt niet alleen dat Tom weet wát er moet veranderen, maar ook hóé hij mensen en organisaties door dat veranderproces begeleidt. Dit gaat over weerstand, draagvlak, timing en de menselijke kant van organisatieverandering.

Relevante training: adkar (Prosci Change Management Certification)

Zie ook: veranderkunde


2. Adviseren en beïnvloeden zonder macht

Hoe overtuig ik managers en leiders zonder hiërarchisch mandaat?

Als Product Owner heeft Tom mandaat over de backlog. In een adviserende rol ontbreekt dat mandaat. De uitdaging: hoe zorg je dat mensen iets doen, niet omdat jij hun baas bent, maar omdat jij ze overtuigt met inzicht, vertrouwen en timing?

Belangrijk inzicht: wie gewend is te overtuigen zonder mandaat, is extra effectief zodra hij wél mandaat heeft — het gedrag stoelt dan niet louter op hiërarchie.

Zie ook: adviseren-zonder-mandaat


3. Strategische afstemming & Portfoliomanagement

Hoe wordt bedrijfsstrategie vertaald naar uitvoering?

Dit omvat het begrijpen en toepassen van frameworks als OKR's, OGSM en Portfoliomanagement. Het gaat over de verbinding tussen de boardroom en de werkvloer: hoe zorg je dat wat teams doen daadwerkelijk bijdraagt aan de strategische doelen van de organisatie?

Relevante trainingen: portfoliomanagement (SAFe Lean Portfolio Management of MoP)

Zie ook: strategische-afstemming


Te behouden

4. Systeemdenken

Het vermogen om knelpunten in de hele waardeketen te zien, i.p.v. alleen op teamniveau.

Dit is een bestaande kracht. Systeemdenken stelt Tom in staat om oorzaken van problemen hogerop in de keten te herkennen in plaats van alleen de symptomen op teamniveau te zien. In de nieuwe rol — gericht op waardeketens en systemen — is dit juist een kerncompetentie.

Doelstelling: behouden en verder verankeren in de nieuwe context.

Zie ook: systeemdenken